Пред-регистрация со скидкой!
Эти технологии позволяют проектировщикам «путешествовать» по проектируемому зданию в очках виртуальной реальности, а строителям отправлять вместо себя на стройку роботов. Камеры и датчики отчитываются о каждом изменении на площадке и сигнализируют об опасности. Система искусственного интеллекта отслеживает взаимодействие рабочих, машин и объектов в режиме реального времени, чтобы предотвратить любые ошибки и обезопасить весь процесс. А управлять всеми процессами можно просто через смартфон, находясь в сотнях тысяч километрах от самой стройплощадки!
digital-проектов в недвижимости.
автоматизированный девелопмент
ЦИФРОВОЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ
Перспективные технологии, революционизирующие отрасль, проблемы их регулирования и процесс реализации, а также новые тенденции в экономике и механике девелоперских проектов.
Конгресс-центр ЦМТ Москвы | Краснопресненская наб., 12
СЕГО_ДНЯ
- Тренды-23.
- «Умный город» и умные решения.
- IoT, автоматизация, платформенные решения.
- Безопасность, ресурсосбережение, комфорт.
Цифровое строительство – все о цифровизации строительства и ЖКХ в РФ и в миреВсе о цифровизации стройки: самые крутые ИТ-решения, новости, тренды, аналитика, инсайды, мнения, кейсы на канале «Цифровое строительство» >>>
- СпикерЗаместитель генерального директора по строительству, эксплуатации и безопасности ФГБУ «НМХЦ им. Н.И. Пирогова» Минздрава России
- СпикерЕлена Колосова, Вице-президент Национальной палаты инженеров, директор по развитию ООО «К4», к.т.н., член Экспертного совета атомной отрасли, член ТК 505 «Информационное моделирование», член Комитета по промышленному строительству НОСТРОЙ
- СпикерК.э.н. DBA Президент БИСКИД, научный руководитель и эксперт-преподаватель ряда программ ДПО МГСУ
- Дмитрий ПархоменкоЭкспертНачальник отдела развития информационных ресурсов и баз данных ФАУ «ФЦС» при Минстрое России
- Александр ЛапыгинСпикерГенеральный директор
РОСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ - Валентин ЧубаровСпикерРуководитель проектного офиса Инфраструктурная Iot-платформа, «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»)
- Ваграм ПапоянСпикерРуководитель направления продаж Ujin (ООО «Юникорн»)
- Максим ГоринскийСпикерДиректор компании «Галактика ИТ», эксперт в области сметного программного обеспечения, вице-президент Союза инженеров-сметчиков России по региональному развитию «Галактика ИТ»
- Виктор РындинЭксперт-модераторГенеральный директор Wemakefab (диджитал-продакшн полного цикла)
- Артем ТохтуевСпикерРуководитель по развитию и стандартизации ИнПАД, Директор по цифровым технологиям в inpad.store
- Алексей МахновскийСпикерСоветник генерального директора по ИТ-продуктам «Аметист Кэпитал»
- Кирилл АксёновСпикерРуководитель digital проектов
GREMM GROUP - СпикерЗаместитель генерального директора по цифровым технологиям Группы компаний MARKS GROUP
- Ольга ЦыгановаСпикерДиректор по развитию ООО «Цифровые решения в строительстве»
- Денис ЗахаркинСпикерГенеральный директор VR Concept
- Татьяна ЕрофееваСпикерДиректор по развитию Среды общих данных Sarex
- Виктор ШелевейСпикерЗаместитель Управляющего Директора портала «Рамблер»
- Константин ТрофименкоЭксперт-модераторДиректор Центра исследований
«Умного города» ФГР НИУ ВШЭ - Андрей ЗюковСпикерКоммерческий директор
ГК «Синтека» - Алексей НикитинСпикерПредседатель Совета директоров ГК SMART ENGINEERS, генеральный директор ООО «Цифровые решения в строительстве»
- Олег МалаховСпикерЧлен Генерального совета, Председатель Курского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»,
Председатель Совета директоров ГК «ПРАЙМКЕЙ»
CPO Formind
4+ лет в ИТ: разработка систем для управления девелоперской компанией
Образование: Высшее по специальности Инженер-строитель ПГС
Президент Бизнес-школы Инвестиционно-Строительного Консалтинга, Инжиниринга и Девелопмента – БИСКИД.
Кандидат экономических наук: Диссертация на тему – «Стратегия реструктуризации промышленно-строительного холдинга».
Доктор делового администрирования (Doctor of Business Administration), DBA
Специализация: Управление инвестиционно-строительными проектами, Проектное управление в инвестиционно-строительном бизнесе, Промышленный девелопмент и инвестиционно-строительный инжиниринг.
Постоянный эксперт рабочей группы по BIM-технологиям при комитете Государственной Думы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи. Член Экспертного Совета по инжинирингу при Минпромторге России.
Профессиональная переподготовка, Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный университет», 2019 г., специальность «MBA — Вызовы цифрового мира», квалификация «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration».
Повышение квалификации, АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка», 2021 г., программа «Цифровая трансформация бизнеса».
Повышение квалификации РАНХиГС, Центр подготовки руководителей цифровой трансформации, 2021 г., с отличием курс «Эпоха цифрового развития: основы цифровой трансформации».
Сертификаты Актион Университет:
- Пожарно-технический минимум;
- Охрана труда для руководителей и специалистов;
- ГО и ЧС: организация и проверки;
- Специалист в сфере закупок — 2021.
Член комитета по цифровизации в области строительства и проектирования Российского Союза Строителей.
MARKS GROUP
Автор 15 опубликованных научных работ.
•Награда за лучший проект внедрения системы документооборота Documentum в Европе (Мосинжпроект, 2014г.)
•Награда за лучший проект внедрения системы Управления недвижимостью WaveFM в Европе (Транснефть, 2018г)
•Московский авиационный институт (МАИ). Награда: лучшая дипломная работа факультета
•Предприниматель (первый ИТ бизнес открыл в Университете)
•Опыт в различных отраслях бизнеса: ИТ, строительство
•Опыт работы в крупнейших компаниях: Газпромнефть, Сбер, Мосинжпроект, Правительство Москвы (ДИТ)
•Участник и докладчик в крупных конференциях, посвященных управлению недвижимостью
•Соучредитель Девелоперской компании (выход из состава учредителей в 2021г)
•Соучредитель компании тех.заказчика (выход из состава учредителей в 2022г)
•Соучредитель консалтинговой компании в области Строительства и БИМ (выход из состава учредителей в 2021г)
IYNO — цифровое преимущество в строительстве
В активе у Павла богатый опыт построения и развития партнерских экосистем, как в России, так и за рубежом (Европа, Азия, Америка и Африка). И самое главное, Павел отвечал за запуск технологии BIM на российском рынке, когда руководил направлением Архитектура и Строительство в компании Autodesk. Первые презентации клиентам, обучения партнеров, большие мероприятия, локализации и адаптации BIM решений проходили под инициативой Павла.
Образование: Университет Нефти и Газа им. Губкина, автоматизация технологических производств в нефтегазовой отрасли.
В течение 5 лет являлась куратором разработки и сопровождения календарно-сетевых графиков проектов в составе ФЦП «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010-2015 годов и до 2020 года», в т.ч. проекта «Прорыв». Руководитель разработки стандартов СРО атомной отрасли по тематике управления проектами и организации строительства.
Учредитель компании К4, бизнес которой ориентирован на сокращение сроков инвестиционно-строительных проектов и повышение производительности труда проектных и инжиниринговых компаний.
Имеет публикации в научно-популярных и технических журналах о методиках и практическом опыте применения методов организации и управления строительством и проектированием. Ведущий докладчик и модератор ряда специализированных конференций.
Ключевые компетенции. Организация планирования программ и проектов, разработки и применения Дорожных карт, календарно-сетевых графиков, технологических моделей строительства (4D-моделей). Методическое сопровождение создания и совершенствования систем проектного управления. Анализ качества календарно-сетевых графиков с точки зрения их применимости для прогнозирования сроков строительства. Концептуальные и методические проработки в области применения технологий информационного моделирования.
Основные причины или факторы целесообразности внедрения информационного моделирования в России
«Занимаясь развитием технологий информационного моделирования уже около пятнадцати лет, в том числе цифровой трансформацией строительства и, посещая огромное количество компаний, для меня довольно больно видеть, что о тех проблемах вендоров, о которых мы лет десять назад говорили – до сих пор обсуждаемы, несмотря на то, что мы мечтали совершенно о другом – серьезных построениях информационных моделей и развитии единого информационного пространства для строительной отрасли.
Вопрос выбора вендора и его программного продукта – это и есть главная проблема на сегодня для эксплуатантов, ради которых цифровая трансформация была запущена. К сожалению, никакого стыка между проектированием и введением в жизнь информационного моделирования до сих пор не произошло, хотя есть и прогрессирующие вещи – к ним я отношу разделение экспертного сообщества на тех, кто понимает, что такое управление жизненным циклом информационной модели. Однако, когда девелопер исчезает, объект недвижимости становится только собственностью ЖКХ, либо УК, которые ничего в БИМе не понимают, поэтому должен быть некий регистр (можно назвать его «цифровой БТИ» – прим.) и важно, чтобы эта модель объекта где-либо сохранилась – это и есть объединение.»
Цифровизация строительства происходит на наших глазах. Но у всех она происходит по-разному.
«На государственных объектах – пока «добровольно-принудительно», по крайне сырым государственным стандартам и невзаимоувязанным нормативным правовым актам, иногда по принципу «шаг вперёд и два назад».
На частных объектах – в зависимости от их специфики, региона и размера компании.
Некоторые бизнесы пока считают, что им ничего цифровизировать не нужно, и делают только то что от них требуют заказчики. А многие заказчики пока не требуют ничего.
При этом многие крупные компании вкладывают в создание собственных цифровых продуктов миллиарды рублей в год, понимая, что эти затраты принесут прибыль не сегодня и не завтра, но без них послезавтра рынок будет принадлежать другим игрокам – более гибким и технологичным.
Видят процесс и результаты цифровизации тоже все по-разному. Для одних – это трехмерные виртуальные модели, красивые визуализации будущих объектов и процесса их строительства. Для других – автоматизированные бизнес-процессы внутри компании. Для третьих – управление строительством, основанное на данных. Важно понимать, что все эти процессы и результаты – в равной степени имеют право на существование, и это разные пути, которыми движутся компании. Нельзя сказать, что среди этих путей есть более или менее правильные, более простые или сложные, короткие или длинные. Все эти пути представляют собой развитие технологий, открытие нового, это всё – пути прогресса. Поэтому чем разнообразнее палитра таких путей, тем больше возможностей открывается перед участниками рынка, тем больше выбор, больше свобода принятия решений у предпринимателей. И как итог – я думаю, тем больший эффект в итоге будет достигнут всей отраслью. Особенно, если ей не мешать :) »
Информационное моделирование: дополнительные накладные расходы или выгода для бизнеса?
«Сегодня тема цифровизации строительства, в целом, и информационного моделирования, в частности, обсуждается на всех уровнях. Однако, ни в одном документе государственного уровня цели применения информационного моделирования (ИМ – прим.) не определены.
В Градостроительном кодексе, 331 ПП РФ от 05.03.2021, 1431 ПП РФ от 15.09.2020 определено кто обязан вести ИМ, сколько времени хранить ИМ и даже какие требования к ИМ выдвигаются, но целеполагание, видимо, считается очевидным. Очевидно и другое: в зависимости от назначения, требования к ИМ разные. В любом случае, требования сегодня есть, но далеко не все компании стремятся перейти на ИМ, ссылаясь на большие дополнительные расходы. Это не стыкуется с ожиданиями обещанной экономии времени и денег на всех этапах – от проектирования до ввода в эксплуатацию, когда все поверили в данную модель.
На мой взгляд, затратная система ценообразования – главная причина стопора сегодня. Трудно себе представить портрет современной компании, которая будет вкладывать дополнительные деньги во внедрение информационного моделирования, понимая, что при реализации проекта она сможет обосновать меньшие затраты, а всю возможную экономию, которую она сможет получить за счет применения информационного моделирования ей просто не доплатят. Увы, именно так сегодня работают наши законы. Как только у участников проекта появится возможность зарабатывать на экономии от повышения качества управления, многое поменяется.»
- «Ключевую роль в разработке проектной и рабочей документации играет согласованный вариант застройки территории. Именно поэтому концептуальный проект следует проверять по действующей нормативной базе.
Применение технологий информационного моделирования на стадии концепции позволяет не только облачить в визуальную форму застройку участков, но и быстро рассчитывать множество вариантов «посадки» зданий, получать важные технико-экономические показатели, а также сэкономить время и средства, которые будут затрачены в случае корректировок документации.»Артем ТохтуевРуководитель по развитию и стандартизации ИнПАД, Директор по цифровым технологиям в inpad.store - «Спасибо организаторам за то, что подняли такую важную тему и внимание к нашей экспертизе. Нам действительно есть чем поделиться – внутри экосистемы Умные Города Росатома мы разработали собственное импортонезавимиое программное обеспечение с использованием технологий искусственного интеллекта, обработки больших данных и создания цифровых информационных моделей. Оно предназначено для автоматизации систем оперативного диспетчерского управления инженерными системами предприятий и объектов недвижимости с целью снижения себестоимости эксплуатации объектов на 9-16%, предотвращения аварийных ситуаций и создания комфортной и безопасной окружающей среды.»Валентин ЧубаровРуководитель проектного офиса Инфраструктурная Iot-платформа, «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»)
- «Регулятору предстоит решить непростую задачу: добиться прогресса в переходе на новые технологии в госстройках и госзаказе, чтобы сделать их прозрачными и, наверное, сократить затраты, повысив производительность и не разогнав уровни зарплаты проектировщиков. Пока для субъектов не появится реальных и ощутимых стимулов – движение по пути цифровизации будет медленным.
Есть сторона формальная – поручения, протоколы, отчеты, а есть сущностная – как только появится финансовый стимул, динамика цифровизации точно возрастет. Девелоперы по 214-ФЗ работают не по госсметам, но поддерживаются государством! У них своя система ценообразования! Почему ТИМ в бюджете - это до сих пор «весёлые картинки»? Зачем нужен BIM/ТИМ без денег и оперативного контроля объемов «в моменте»? ТИМ сейчас – эксклюзив на госзаказе и, чтобы его разогнать, одних только требований недостаточно! Чтобы внедрить ТИМ в госзаказе – не обойтись без смет! Сметы в ТИМ: эксперты + разработчики + заказчики = деньги, мотивация, прозрачность и достоверность! Легкого результата, когда нет времени, без усилий не бывает! Само – не рассосется!»Максим ГоринскийДиректор компании «Галактика ИТ», эксперт в области сметного программного обеспечения, президент Ассоциации смет и ТИМ (АРСИТИМ) - Цифровой двойник масштабного проекта СберСити на западе Москвы впервые был представлен на форуме.
«План развития территорий и проект организации строительства всего СберСити реализованы нами с применением технологии 4D/5D ПОС ППР. Используя созданные проектировщиками MARKS GROUP сотни информационных моделей по объектам, мы собрали план развития территорий на ближайшие 10 лет.
Перспективное развитие территорий, по словам представителя генпроектировщика, согласуется с графиками строительства и финансирования, которые утверждает заказчик. Плюс эти совместные планы реализации строительства, увязанные с действующими графиками, которые передаются непосредственно на стройку и используются в работе генподрядчиком.
Это не только контроль бюджетов и сроков. Благодаря такой информационной модели анализ эффективности строительства ведется с использованием цифровых методик, которые позволяют получить наилучший вариант развития проекта и дальнейшей его реализации.»Филипп СергеевЗаместитель генерального директора по цифровым технологиям Группы компаний MARKS GROUP
Миссия СРО – забота о строителях и проектировщиках, начиная с совершенствования законодательства, заканчивая помощью с заказами, с деньгами и решением юридических вопросов.
Проблема кадрового голода в строительной отрасли и инструменты ее решения в долгосрочной перспективе
«В течение ближайших 10 лет количество молодых людей в возрасте от 20 до 24 лет вырастет на 30%. Это создает фантастический потенциал для их вовлечения и в сектор МСП, и в промышленность. Поэтому именно сейчас критически важно создать такую систему образования, при которой у молодежи формируется максимально прозрачный путь к построению своего будущего. Это возможно только при условии глобальной вовлеченности в эту работу бизнеса.
Показательно, что, например, аграрные университеты, находящиеся в плотном взаимодействии с крупными агрохолдингами, обеспечивают трудоустройство для 98-99% своих выпускников. Важно создать такой формат взаимодействия и для технических вузов, который даст возможность нашей промышленности выйти на совершенно новый уровень и позволит обеспечить не только технологический суверенитет, но и гарантированно стабильное динамичное развитие на многие десятилетия вперед.»
«Цифровизация стройки – мощный тренд, определяющий будущее. Цифровая трансформация меняет принципы управления строительством, способствует повышению эффективности реализации инвестиционно-строительных проектов, соблюдению сроков и бюджета строительства. Однако отрасль сегодня находится только на самом начале своей цифровой трансформации, у участников строительного процесса есть понимание необходимости практического внедрения новых технологий в режиме «от простого – к сложному». Предстоит еще много работы, и важно, чтобы эта работа велась совместно с Минстроем России.»
«За последнее десятилетие мы пережили настоящую революцию в части проникновения IT в сферу предоставления услуг. Сегодня фактически все – от шоппинга до получения кредита можно совершить буквально в пару кликов. При этом жилищно-коммунальные услуги, в большинстве случаев, продолжают оказываются традиционными способами. И если сейчас застройщики внедряют элементы цифровизации в ЖК ради желания выделиться на фоне конкурентов, то уже через пару лет, отсутствие возможности, к примеру, вызова сантехника, оформления гостевого пропуска на территорию ЖК, доступа к придомовым камерам видеонаблюдения и так далее, так же, в пару кликов и с единого интерфейса, будет восприниматься как невероятный архаизм и абсолютное отсутствие клиентоориентированности.»
«Среда общих данных – это не просто инструмент, это ключ к раскрытию потенциала объединения данных, людей и процессов. В ней мы обнаруживаем новые возможности сотрудничества и взаимодействия, слияние актуальных данных, знаний и опыта, что позволяет нам раскрыть истинный потенциал команды и достичь новых вершин в управлении инженерным документооборотом.»
«Цифровой девелопмент-23», 31.10.2023 г.
Бизнес-форум
Цифровой девелопмент-2023
31 октября 2023 г.
Центр конференций СЕГО_ДНЯ
+7 951 414 22 13 cc@eventtoday.biz
Работа с информационными партнерами и аккредитация СМИ:
Светлана Барцева s.barceva@eventtoday.biz
По вопросам программы
Екатерина Головченко eg@eventtoday.biz
Развивая рынок недвижимости и эффективно управляя частной и государственной собственностью, управляющие компании-члены РГУД способствуют сохранению и приросту капитала в виде недвижимого имущества внутри страны.
Cпециализированный информационно-аналитический ресурс «Интерфакс-Недвижимость» является продуктом группы «Интерфакс» – признанного лидера российского информационного рынка. В издании отражены перспективы развития рынка недвижимости не только московского мегаполиса, но и других активно развивающихся регионов страны и мира.
Для цифровизации строительной отрасли необходимо объединение
с девелоперским сообществом
«Цифровизация строительства и ЖКХ имеет ряд исторических проблем, общий уровень цифровой зрелости и внедрения решений не гармоничен, поэтому мы должны двигаться в слаженном режиме, объединяться, чтобы вырабатывать конкретные решения. Мы ежегодно считаем IQ умных городов, получаем обратную связь от регионов и видим, что проблемы достаточно типовые. Одной из самых распространенных является то, что эффекты от внедрения не до конца прозрачны. И мы выступаем помощником, чтобы развивать текущий продукт под конкретные запросы.»
«При внедрении цифровых решений можно сэкономить до 15% финансов.
Необходимо выстраивать диалог между IT-компаниями, застройщиками, Минстроем.
НОСТРОЙ готов занять проактивную позицию в соединении всех участников цифровизации.»
Сегодня, когда правила рынка постоянно меняются и условия неопределенности заставляют подстраиваться под предстоящие вызовы, для эффективного планирования и управления сроками необходимо применять новые подходы и гибкие методологии. Одним из таких подходов является цифровизация компании и ее выход на новый уровень управления сроками. Помимо оцифровки существующих процессов нужно быть готовыми к глобальным изменениям в корпоративной культуре и спланировать маршрут цифровой трансформации. В этом и заключается наша миссия – помогать выстраивать новый путь и подходы для компаний, которые хотят добиться большего, нежели просто успевать.»
Площадка форума
г. Москва, Краснопресненская наб., 12
Конгресс-центр ЦМТ Москвы
Конгресс-центр ЦМТ Москвы – первая в России конгрессная площадка мирового уровня, сертифицированная по стандартам Международной Ассоциации Конгрессов (AIPC).
г. Москва, Краснопресненская наб., 12
Конгресс-центр ЦМТ Москвы
Конгресс-центр ЦМТ Москвы – первая в России конгрессная площадка мирового уровня, сертифицированная по стандартам Международной Ассоциации Конгрессов (AIPC).
РУССОФТ является наиболее влиятельным объединением компаний-разработчиков программного обеспечения России.
На 2023 год объединяет более 300 ИТ-компаний со штатом более 80 000 высококвалифицированных сотрудников.
Formind – российская компания, специализирующаяся на стратегическом консалтинге, цифровой трансформации бизнеса и разработке IT-продуктов для девелоперских, проектных и строительных компаний
Comindware — российская компания с историей более 10 лет, присутствует на глобальном рынке, разработчик Comindware Business Application Platform, современной low-code платформы для быстрого построения цифровой организации.
Vysotskiy consulting – авторизованный учебный центр Renga Software
Ex-Autodesk Authorized Training Center
Ex-Bentley Institute Product Training Partner
BIM-лидер Россия
Тестирование сотрудников и соискателей, корпоративная BIM-HR аналитика , разработка образовательных материалов, обучениеЕдиный календарь событий – главные мероприятия
Urban Awards – самая авторитетная и узнаваемая Премия на российском рынке недвижимости. Вот уже 15 лет мы награждаем лучших застройщиков и жилые комплексы.
➡️ сайт>>>
