Открыть
ЦИФРОВОЙ
ДЕВЕЛОПМЕНТ
[ 2023 ]
«Завтра» уже наступило: техпрогресс уже превзошел все представления фантастов, описывающих далекое будущее. Только представьте, что гигантский мост может быть построен без участия людей: с помощью машин, дронов и искусственного интеллекта! Искусственный интеллект, робототехника и Интернет вещей могут снизить затраты на строительство на 20%.

Эти технологии позволяют проектировщикам «путешествовать» по проектируемому зданию в очках виртуальной реальности, а строителям отправлять вместо себя на стройку роботов. Камеры и датчики отчитываются о каждом изменении на площадке и сигнализируют об опасности. Система искусственного интеллекта отслеживает взаимодействие рабочих, машин и объектов в режиме реального времени, чтобы предотвратить любые ошибки и обезопасить весь процесс. А управлять всеми процессами можно просто через смартфон, находясь в сотнях тысяч километрах от самой стройплощадки!
Proptech — это рынок IT-решений,
digital-проектов в недвижимости.
«Умные» города, цифровые агентства недвижимости,
автоматизированный девелопмент
30
3
[ЭКСПЕРТОВ]
[ СЕССИИ ]
ДИСКУССИЯ круглый стол
+
[ 31 октября 2023 года ]
МОСКВА
На площадке центра конференций «Сегодня» эксперты по автоматизации, цифровизации и управлению проектами в строительной отрасли обсудят актуальные вопросы с представителями бизнеса, представят практики использования нововведений и определят точки роста. Специалисты поделятся практикой реализации проектов с применением новейших цифровых инструментов в проектировании, строительстве и эксплуатации строительных объектов.
[ АРХИВ ]
[ ТЕМЫ ]

ЦИФРОВОЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ

Перспективные технологии, революционизирующие отрасль, проблемы их регулирования и процесс реализации, а также новые тенденции в экономике и механике девелоперских проектов.

2023
НА ПОВЕСТКЕ
МЫ ПРИГЛАШАЕМ К ДИАЛОГУ
31.10.2023
ключевых лиц застройщиков, проектных и строительных компаний, ведущих федеральных и региональных девелоперов, разработчиков новейших цифровых систем, а также представителей компаний с успешно внедренными и проектируемыми смарт-системами.
БИЗНЕС-ФОРУМ
Цифровой девелопмент-2023
31 октября 2023 года, г. Москва
Конгресс-центр ЦМТ Москвы | Краснопресненская наб., 12
31 октября на площадке центра конференций «Сегодня» специалисты поделятся практикой реализации проектов с применением новейших цифровых инструментов в проектировании, строительстве и эксплуатации строительных объектов. На повестке: перспективные технологии, революционизирующие отрасль, проблемы их регулирования и процесс реализации, а также новые тенденции в экономике и механике девелоперских проектов.

СЕГО_ДНЯ

Расписание форума
31 октября, вторник
09:30 - 10:00
09:30 - 10:00
Регистрация участников, приветственный кофе
10:00 - 11:50
10:00 - 11:50
Стратегическая сессия
Информационное моделирование: экономика, эффективность.
11:50 - 12:30
11:50 - 12:30
Бизнес-бранч, обмен мнениями
12:30 - 14:00
12:30 - 14:00
Переговоры, интервью (Зал Нева)
12:30 - 15:40
12:30 - 15:40
Форсайт-сессия
Создание единого цифрового пространства: перестройка системы взаимодействия участников процесса.
  • Тренды-23.
  • «Умный город» и умные решения.
  • IoT, автоматизация, платформенные решения.
  • Безопасность, ресурсосбережение, комфорт.
15:40 - 16:00
15:40 - 16:00
Кофе-брейк, переговоры
16:00 - 17:30
16:00 - 17:30
Практическая сессия
Доступные решения и востребованные технологии.
17:30 - 18:00
17:30 - 18:00
Живое общение, закрытие форума
Главный Информационный Партнер
Цифровой девелопмент
Спикеры
  • Спикер
    Заместитель генерального директора по строительству, эксплуатации и безопасности ФГБУ «НМХЦ им. Н.И. Пирогова» Минздрава России
  • Спикер
    Елена Колосова, Вице-президент Национальной палаты инженеров, директор по развитию ООО «К4», к.т.н., член Экспертного совета атомной отрасли, член ТК 505 «Информационное моделирование», член Комитета по промышленному строительству НОСТРОЙ
  • Спикер
    К.э.н. DBA Президент БИСКИД, научный руководитель и эксперт-преподаватель ряда программ ДПО МГСУ
  • Дмитрий Пархоменко
    Эксперт
    Начальник отдела развития информационных ресурсов и баз данных ФАУ «ФЦС» при Минстрое России
  • Александр Лапыгин
    Спикер
    Генеральный директор
    РОСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ
  • Валентин Чубаров
    Спикер
    Руководитель проектного офиса Инфраструктурная Iot-платформа, «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»)
  • Ваграм Папоян
    Спикер
    Руководитель направления продаж Ujin (ООО «Юникорн»)
  • Максим Горинский
    Спикер
    Директор компании «Галактика ИТ», эксперт в области сметного программного обеспечения, вице-президент Союза инженеров-сметчиков России по региональному развитию «Галактика ИТ»
  • Виктор Рындин
    Эксперт-модератор
    Генеральный директор Wemakefab (диджитал-продакшн полного цикла)
  • Артем Тохтуев
    Спикер
    Руководитель по развитию и стандартизации ИнПАД, Директор по цифровым технологиям в inpad.store
  • Спикер
    Коммерческий директор
    IYNO
  • Алексей Махновский
    Спикер
    Советник генерального директора по ИТ-продуктам «Аметист Кэпитал»
  • Кирилл Аксёнов
    Спикер
    Руководитель digital проектов
    GREMM GROUP
  • Спикер
    Заместитель генерального директора по цифровым технологиям Группы компаний MARKS GROUP
  • Ольга Цыганова
    Спикер
    Директор по развитию ООО «Цифровые решения в строительстве»
  • Денис Захаркин
    Спикер
    Генеральный директор VR Concept
  • Татьяна Ерофеева
    Спикер
    Директор по развитию Среды общих данных Sarex
  • Виктор Шелевей
    Спикер
    Заместитель Управляющего Директора портала «Рамблер»
  • Константин Трофименко
    Эксперт-модератор
    Директор Центра исследований
    «Умного города» ФГР НИУ ВШЭ
  • Андрей Зюков
    Спикер
    Коммерческий директор
    ГК «Синтека»
  • Алексей Никитин
    Спикер
    Председатель Совета директоров ГК SMART ENGINEERS, генеральный директор ООО «Цифровые решения в строительстве»
  • Олег Малахов
    Спикер
    Член Генерального совета, Председатель Курского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»,
    Председатель Совета директоров ГК «ПРАЙМКЕЙ»
  • Спикер
    Директор по продуктам Formind
  • Спикер
    Управляющий партнер, Руководитель продукта Comindware Моё здание, CAFM-эксперт
Наталия Торлопова
CPO Formind
10+ лет в девелопменте жилого строительства (финансовая сфера: сметы, КС, оплаты, фин.планирование), производственная сфера: ПТО, технадзор, судебная экспертиза)
4+ лет в ИТ: разработка систем для управления девелоперской компанией
Образование: Высшее по специальности Инженер-строитель ПГС
Владимир Иванович Малахов
Вице-президент НПИ (Национальной Палаты Инженеров) по инженерному консалтингу в строительстве.
Президент Бизнес-школы Инвестиционно-Строительного Консалтинга, Инжиниринга и Девелопмента – БИСКИД.
Кандидат экономических наук: Диссертация на тему – «Стратегия реструктуризации промышленно-строительного холдинга».
Доктор делового администрирования (Doctor of Business Administration), DBA

Специализация: Управление инвестиционно-строительными проектами, Проектное управление в инвестиционно-строительном бизнесе, Промышленный девелопмент и инвестиционно-строительный инжиниринг.


Постоянный эксперт рабочей группы по BIM-технологиям при комитете Государственной Думы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи. Член Экспертного Совета по инжинирингу при Минпромторге России.

Павел Федяев
Высшее экономическое образование, Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный аграрный университет», диплом от 2007 г., специальность «Финансы и кредит», квалификация «Экономист».

Профессиональная переподготовка, Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный университет», 2019 г., специальность «MBA — Вызовы цифрового мира», квалификация «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration».

Повышение квалификации, АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка», 2021 г., программа «Цифровая трансформация бизнеса».
Повышение квалификации РАНХиГС, Центр подготовки руководителей цифровой трансформации, 2021 г., с отличием курс «Эпоха цифрового развития: основы цифровой трансформации».

Сертификаты Актион Университет:
  • Пожарно-технический минимум;
  • Охрана труда для руководителей и специалистов;
  • ГО и ЧС: организация и проверки;
  • Специалист в сфере закупок — 2021.
С 2009 года в строительстве и проектировании.
Член комитета по цифровизации в области строительства и проектирования Российского Союза Строителей.
Филипп Сергеев
MARKS GROUP
Более 10 лет в проектной деятельности – реализовано более 50 проектов генерального проектирования с использованием BIM-технологий. С 2014 - преподаватель в Московском Государственном Строительном Университете на кафедре СиТМ (строительной и теоретической механики).
Автор 15 опубликованных научных работ.
Алексей Бугаев
Управляющий партнер, Руководитель продукта Comindware Моё здание, CAFM-эксперт
15 лет в области ИТ, 7 лет в автоматизации управления недвижимостью, 5 лет в строительстве.

•Награда за лучший проект внедрения системы документооборота Documentum в Европе (Мосинжпроект, 2014г.)

•Награда за лучший проект внедрения системы Управления недвижимостью WaveFM в Европе (Транснефть, 2018г)


•Московский авиационный институт (МАИ). Награда: лучшая дипломная работа факультета

•Предприниматель (первый ИТ бизнес открыл в Университете)

•Опыт в различных отраслях бизнеса: ИТ, строительство

•Опыт работы в крупнейших компаниях: Газпромнефть, Сбер, Мосинжпроект, Правительство Москвы (ДИТ)

•Участник и докладчик в крупных конференциях, посвященных управлению недвижимостью

•Соучредитель Девелоперской компании (выход из состава учредителей в 2021г)

•Соучредитель компании тех.заказчика (выход из состава учредителей в 2022г)

•Соучредитель консалтинговой компании в области Строительства и БИМ (выход из состава учредителей в 2021г)

Павел Ханженков
IYNO — цифровое преимущество в строительстве
По образованию инженер-программист, и начинал свою карьеру инженером по автоматизации технологических процессов в нефтегазовой отрасли. Имея богатый технический опыт, перешел в продажи, где сначала поддерживал сделки технической экспертизой, а потом стал руководителем отдела продаж. Работал с такими ключевыми клиентами, как Газпром, РЖД, Роснефть, Роскосмос.

В активе у Павла богатый опыт построения и развития партнерских экосистем, как в России, так и за рубежом (Европа, Азия, Америка и Африка). И самое главное, Павел отвечал за запуск технологии BIM на российском рынке, когда руководил направлением Архитектура и Строительство в компании Autodesk. Первые презентации клиентам, обучения партнеров, большие мероприятия, локализации и адаптации BIM решений проходили под инициативой Павла.

Образование: Университет Нефти и Газа им. Губкина, автоматизация технологических производств в нефтегазовой отрасли.
Елена Колосова
Член ТК 505 «Информационное моделирование», член рабочей группы по BIM Европейской Ассоциации палат инженеров (ECEC). Специалист по проектному менеджменту, стоящий у истоков его возрождения в России с 1993г. Обладает разносторонним опытом создания, развития и привнесения в практику работы компаний методов и средств управления проектами, программами и портфелями проектов в различных отраслях. Разработчик авторских методологических курсов по управлению строительными проектами, организации строительства и информационному моделированию, ориентированных на руководителей организаций. Ставит своей целью развитие дисциплины управления строительными проектами на профессиональной основе. Имеет опыт создания и развития систем проектного управления на более чем 100 предприятиях в России и за рубежом.

В течение 5 лет являлась куратором разработки и сопровождения календарно-сетевых графиков проектов в составе ФЦП «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010-2015 годов и до 2020 года», в т.ч. проекта «Прорыв». Руководитель разработки стандартов СРО атомной отрасли по тематике управления проектами и организации строительства.

Учредитель компании К4, бизнес которой ориентирован на сокращение сроков инвестиционно-строительных проектов и повышение производительности труда проектных и инжиниринговых компаний.
Имеет публикации в научно-популярных и технических журналах о методиках и практическом опыте применения методов организации и управления строительством и проектированием. Ведущий докладчик и модератор ряда специализированных конференций.

Ключевые компетенции. Организация планирования программ и проектов, разработки и применения Дорожных карт, календарно-сетевых графиков, технологических моделей строительства (4D-моделей). Методическое сопровождение создания и совершенствования систем проектного управления. Анализ качества календарно-сетевых графиков с точки зрения их применимости для прогнозирования сроков строительства. Концептуальные и методические проработки в области применения технологий информационного моделирования.

Основные причины или факторы целесообразности внедрения информационного моделирования в России


«Занимаясь развитием технологий информационного моделирования уже около пятнадцати лет, в том числе цифровой трансформацией строительства и, посещая огромное количество компаний, для меня довольно больно видеть, что о тех проблемах вендоров, о которых мы лет десять назад говорили – до сих пор обсуждаемы, несмотря на то, что мы мечтали совершенно о другом – серьезных построениях информационных моделей и развитии единого информационного пространства для строительной отрасли.


Вопрос выбора вендора и его программного продукта – это и есть главная проблема на сегодня для эксплуатантов, ради которых цифровая трансформация была запущена. К сожалению, никакого стыка между проектированием и введением в жизнь информационного моделирования до сих пор не произошло, хотя есть и прогрессирующие вещи – к ним я отношу разделение экспертного сообщества на тех, кто понимает, что такое управление жизненным циклом информационной модели. Однако, когда девелопер исчезает, объект недвижимости становится только собственностью ЖКХ, либо УК, которые ничего в БИМе не понимают, поэтому должен быть некий регистр (можно назвать его «цифровой БТИ» – прим.) и важно, чтобы эта модель объекта где-либо сохранилась – это и есть объединение.»

Владимир Малахов
Вице-президент НПИ (Национальной Палаты Инженеров), к.э.н., DBA, Президент БИСКИД, научный руководитель и эксперт-преподаватель ряда программ ДПО МГСУ

Цифровизация строительства происходит на наших глазах. Но у всех она происходит по-разному.


«На государственных объектах – пока «добровольно-принудительно», по крайне сырым государственным стандартам и невзаимоувязанным нормативным правовым актам, иногда по принципу «шаг вперёд и два назад».


На частных объектах – в зависимости от их специфики, региона и размера компании.

Некоторые бизнесы пока считают, что им ничего цифровизировать не нужно, и делают только то что от них требуют заказчики. А многие заказчики пока не требуют ничего.

При этом многие крупные компании вкладывают в создание собственных цифровых продуктов миллиарды рублей в год, понимая, что эти затраты принесут прибыль не сегодня и не завтра, но без них послезавтра рынок будет принадлежать другим игрокам – более гибким и технологичным.


Видят процесс и результаты цифровизации тоже все по-разному. Для одних – это трехмерные виртуальные модели, красивые визуализации будущих объектов и процесса их строительства. Для других – автоматизированные бизнес-процессы внутри компании. Для третьих – управление строительством, основанное на данных. Важно понимать, что все эти процессы и результаты – в равной степени имеют право на существование, и это разные пути, которыми движутся компании. Нельзя сказать, что среди этих путей есть более или менее правильные, более простые или сложные, короткие или длинные. Все эти пути представляют собой развитие технологий, открытие нового, это всё – пути прогресса. Поэтому чем разнообразнее палитра таких путей, тем больше возможностей открывается перед участниками рынка, тем больше выбор, больше свобода принятия решений у предпринимателей. И как итог – я думаю, тем больший эффект в итоге будет достигнут всей отраслью. Особенно, если ей не мешать :) »

Александр Лапыгин
Генеральный директор проектно-строительной компании «РОСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ»

Информационное моделирование: дополнительные накладные расходы или выгода для бизнеса?


«Сегодня тема цифровизации строительства, в целом, и информационного моделирования, в частности, обсуждается на всех уровнях. Однако, ни в одном документе государственного уровня цели применения информационного моделирования (ИМ – прим.) не определены.


В Градостроительном кодексе, 331 ПП РФ от 05.03.2021, 1431 ПП РФ от 15.09.2020 определено кто обязан вести ИМ, сколько времени хранить ИМ и даже какие требования к ИМ выдвигаются, но целеполагание, видимо, считается очевидным. Очевидно и другое: в зависимости от назначения, требования к ИМ разные. В любом случае, требования сегодня есть, но далеко не все компании стремятся перейти на ИМ, ссылаясь на большие дополнительные расходы. Это не стыкуется с ожиданиями обещанной экономии времени и денег на всех этапах – от проектирования до ввода в эксплуатацию, когда все поверили в данную модель.


На мой взгляд, затратная система ценообразования – главная причина стопора сегодня. Трудно себе представить портрет современной компании, которая будет вкладывать дополнительные деньги во внедрение информационного моделирования, понимая, что при реализации проекта она сможет обосновать меньшие затраты, а всю возможную экономию, которую она сможет получить за счет применения информационного моделирования ей просто не доплатят. Увы, именно так сегодня работают наши законы. Как только у участников проекта появится возможность зарабатывать на экономии от повышения качества управления, многое поменяется.»

Елена Колосова
Вице-президент Национальной палаты инженеров, директор по развитию ООО «К4», к.т.н., член Экспертного совета атомной отрасли, член ТК 505 «Информационное моделирование», член Комитета по промышленному строительству НОСТРОЙ
  • «Ключевую роль в разработке проектной и рабочей документации играет согласованный вариант застройки территории. Именно поэтому концептуальный проект следует проверять по действующей нормативной базе.

    Применение технологий информационного моделирования на стадии концепции позволяет не только облачить в визуальную форму застройку участков, но и быстро рассчитывать множество вариантов «посадки» зданий, получать важные технико-экономические показатели, а также сэкономить время и средства, которые будут затрачены в случае корректировок документации.»
    Артем Тохтуев
    Руководитель по развитию и стандартизации ИнПАД, Директор по цифровым технологиям в inpad.store
  • «Спасибо организаторам за то, что подняли такую важную тему и внимание к нашей экспертизе. Нам действительно есть чем поделиться – внутри экосистемы Умные Города Росатома мы разработали собственное импортонезавимиое программное обеспечение с использованием технологий искусственного интеллекта, обработки больших данных и создания цифровых информационных моделей. Оно предназначено для автоматизации систем оперативного диспетчерского управления инженерными системами предприятий и объектов недвижимости с целью снижения себестоимости эксплуатации объектов на 9-16%, предотвращения аварийных ситуаций и создания комфортной и безопасной окружающей среды.»
    Валентин Чубаров
    Руководитель проектного офиса Инфраструктурная Iot-платформа, «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»)
  • «Регулятору предстоит решить непростую задачу: добиться прогресса в переходе на новые технологии в госстройках и госзаказе, чтобы сделать их прозрачными и, наверное, сократить затраты, повысив производительность и не разогнав уровни зарплаты проектировщиков. Пока для субъектов не появится реальных и ощутимых стимулов – движение по пути цифровизации будет медленным.

    Есть сторона формальная – поручения, протоколы, отчеты, а есть сущностная – как только появится финансовый стимул, динамика цифровизации точно возрастет. Девелоперы по 214-ФЗ работают не по госсметам, но поддерживаются государством! У них своя система ценообразования! Почему ТИМ в бюджете - это до сих пор «весёлые картинки»? Зачем нужен BIM/ТИМ без денег и оперативного кон