По статистике более 60% новаций в компаниях проваливаются и не достигают цели. Только треть всех изменений в организациях успешно приживаются. Остальные две трети терпят неудачу, тратят ресурсы и бьют по мотивации сотрудников. Чтобы быть эффективным, нужно учиться. Сотрудники жалуются на новую систему, и руководство откладывает нововведение на потом.

12 сентября 2024 / 11:00 - 13:00 Мск

Практический вебинар

Изменения в компании: как не допустить выгорания сотрудников?
(Анти)стрессовый подход

Эмоциональное истощение, раздражительность, отсутствие мотивации и проблемы со здоровьем – все это спутники профессионального выгорания.
Согласно опросу hh.ru, с ними сталкивались 80% работников. Чаще всего «горят» специалисты в сфере консалтинга, медики, топ-менеджеры, маркетологи и юристы.

Чтобы успешно менять компанию, нужно освоить обширную отрасль знаний – управление изменениями. Цель управления изменениями – повысить вероятность успеха, снизить затраты и уменьшить стресс сотрудников. Что такое управление изменениями и как оно поможет? Каковы инновационные форматы профилактики профессионального выгорания и хронического стресса персонала?

На вебинаре 12 сентября мы коснемся только самых важных аспектов профессионального выгорания в концептуальной связке: человек/команда/компания. В том числе рассмотрим решение этих задач для HR через уровни «коммуникация в компании – обучение сотрудников в компании – управленческие подходы».

Формат вебинара

Мастер-класс, вопрос-ответ, public talk

Аудитория

Вебинар рассчитан на аудиторию топ-менеджеров, HR, специалистов по внедрению ИТ-изменений, сотрудников по организации и адаптации к новым способам ведения дел с использованием новых технологий и методов работы в компаниях.

Ольга Дивненко

Эксперт-ментор

Начальник Отдела бизнес-образования АО «ГНИВЦ»
(Главный научный инновационный внедренческий центр), экстремальный и клинический психолог, кандидат педагогических наук

ПЛАН СОБЫТИЙ 2025 >>>

Что рассмотрим по уровням

Человек

Антистрессовый подход: стереотипы (когнитивные искажения) восприятия стресса и возможности работы с ними + эффективные подходы.
Команда

Как можно помочь сотрудникам на работе? Профилактика хронического стресса и профессионального выгорания: причины этих состояний, профилактика этих состояний и возможные инструменты для минимизации стресса и выгорания.
Компания

Как дистресс переупаковать в эустресс? Внедрение изменений: психология управления командой в условиях постоянных изменений – изменения и неопределенность, как объективный стресс – какие проблемы в компании он может за собой повлечь? Как подходить к решению этой задачи и какие инструменты могут помочь минимизировать влияние негативного стресса (дистресса).

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

О МЕНТОРЕ

Ольга Дивненко

Начальник отдела бизнес-образования АО «ГНИВЦ»
(Главный научный инновационный внедренческий центр – IT-компания)

Сопровождение топ-команд в кризисных/экстремальных ситуациях компании (уровень – ситуация с Буровой «Кольская» в Охотском море).
Индивидуальный коучинг топ-менеджеров и владельцев бизнеса (по запросу).
Стратегические сессии команд в условиях внедрения изменений в компании (уровень – экстремальный тренинг совместно с Сергеем Кофановым (чемпион России по альпинизму) для топов Газпромнефти, Сербия).

Список трудов

Учебники | Учебные и методические издания | Монографии

Цифровая трансформация экономики России: готовность к изменениям и организационное лидерство.
Основы педагогики и психологии.
Управление изменениями (в коммерческой и публичной сферах).
Цифровая трансформация экономики России: проблемы, перспективы, практики.
Основы инновационного менеджмента.
Консалтинг в сфере связей с общественностью.
Практикум по деловому общению.
Основы делового общения.
Развитие профессиональных компетенций руководителей высшего и среднего звена: тенденции, вызовы, практика.
Личностные трансформации руководителей высшего звена в условиях управления кризисными ситуациям: акмеологический подход.
Трансформация руководителей среднего и высшего звена в условиях кризиса и неопределенности.

Материалы мероприятия

Презентация

Рекомендованный материал

Информационные партнеры

Свяжитесь с нами по любым вопросам,
мы всегда рады общению и сотрудничеству.

Центр конференций СЕГО_ДНЯ

По вопросам программы и регистрации участников:
+7 951 414 22 13 cc@eventtoday.biz

Работа с информационными партнерами и аккредитация СМИ:
Светлана Барцева s.barceva@eventtoday.biz

Может быть интересно

Бизнес-форум «Цифровые экосистемы и сервисы: эффективные стратегии развития российских платформ», 16 сентября 2024 года, г. Москва

Ежегодный бизнес-форум «Цифровой девелопмент-24», 24 октября 2024 года

ONLINE-ФОРУМ «МАРКИРОВКА РЕКЛАМЫ - 2024», 19 ноября 2024 года

Практическая конференция «Корпоративная медицина: инвестиции в здоровье сотрудников & управление собственными издержками компании», 24 марта 2025 г. (г. Москва)

III Ежегодный бизнес-форум «Экосистемы, платформы и сервисы: будущее цифровых рынков в России – из 2025 в 2035»

Информационная поддержка

Интернет-издание ICT-Online.ru посвящено рынку информационных технологий и телекоммуникаций.

Мы собираем «под одной крышей» все значимые события: от крупных международных конгрессов до закрытых пресс-конференций.